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好老板是上辈子修来的,坏老板是修你这辈子的

踢米尼 见我 2022-11-25





写在前面:


这是一篇去年写的旧文,考虑到某小孩的心情当时没有发出。这几天又碰上有朋友因为受委屈想“怒而辞职”,索性发出来跟她共勉。


 


 

 

亲爱的弟弟:

 

挂了电话,我跟你一样生气。

 

你老板可以批评你,可以呵斥你,甚至可以骂你,但她不可以侮辱你,更不可以攻击你。

 

可即使是这样,我还是不赞成你立刻辞职。

 

我知道你委屈,但请先听我说说我的道理:

 

01


好工作常有,但好老板不常有

 

“此处不留爷,自有留爷处”。没错,在中国这个活跃的劳动力市场,只要有能力、有耐心,总是能找到好工作的。

 

然而,碰上好老板的概率要比碰到好工作的概率要低

 

第一,你眼中的好老板可能就是公司眼中的“坏经理”。对你宽容、给你自由、给你加薪,翻译成公司的语言就是“管理不善+成本控制不力”。这样的人,要么没法委以重要职位,要么早就被干掉了;

 

第二,好老板喜旧厌新

 

一个好的老板,自然会珍惜自己的得力干将、旧下属。越是频繁跳槽,老板对你越充满不信任感,越是无法将你视为“自己人”,那么别人的“好老板”也未必是你的“好老板”。


所以,放弃现有的一切,去换一个也许更糟糕的老板,这交易值得不?

 

 

02


老板好不好没那么重要


你会因为100块钱沾了油污,把钱扔掉吗?

 

评价一份工作好或者不好,老板固然重要,但绝不是最重要的。

 

多少人忍气吞声地工作,要么是看在钱的份上,要么是觉得这份工作本身值得坚持。


你刚到公司没多久,正在学习全新的领域。如果仅仅因为老板人品缺陷就愤而离职,跟因为纸币弄脏了就扔了钱一样,要么太有钱,要么有点傻。


如果你要离职,我希望原因是在这个公司学不到东西,或者看不到希望,而不是挣不到钱,或者老板太烦人。

 

03



没有永远的、绝对的好老板

 

人人都希望有个通情达理的老板(包括你我的老板,培养你、关心你、保护你,关键时候挺你,加薪发奖金想着你。

 

有些老板,开始看起来就是那样的人。

 

然而,为什么后来TA就变了?

 

第一、也许你让TA失望了。

 

每个聪明的老板都懂得留(笼)(络)能干的人。TA对你百般的好,多半是觉得你值得。如果有一天,或者经过某件事,TA觉得你并没有TA期待的那么好,那么TA为什么不去别人身上花成本?

 

第二、也许TA不需要你了。

 

在需要你的时候,一切好说。当你已经没有价值了,弃若敝履。用咱老家的土话“用得着人脸朝人,用不着人PI朝人”。所以,也许咱们都要想办法保持自己的核心竞争力,别成为没用的人才对啊

 

第三、也许,TA从来就不是你以为的样子

 

也许是TA会表演,也许是你天真。

 

04



别幻想你和老板平等

 

作为学法律的,我是(咱家)最信奉人人平等的一个人。但我还是不得不说,你和老板之间永远不可能真正的平等。即使你们平时亲如家人,即使你们酒桌上称兄道弟。

 

因为,成为老板就意味着承担管理职责。只要存在管理和被管理的关系,就不可能有平等。

 

你自然可以说:“TA不以身作则,凭什么要求我做到完美”。但对不起,TA可以质疑你,你无法撼动TA——如果你俩打架打到大老板那,多数情况下大老板还是习惯性地偏向你老板。

 

用脑子想想,能成为你的老板,就意味着在公司眼中,TA的价值比你高。没有大是大非问题,要牺牲肯定是牺牲价值小的。

 

瘦死的骆驼比马大,胳膊拧不过大腿,不信你试试看。

 

05


老板是你的修炼

 

好老板是你上辈子修来的,坏老板是修你这辈子的。

 

就像你的老板Judy。

 

你跟我说,她平时就是个泼妇,所有同事对她敬而远之,连她老公都对她退避三尺。

 

听听你自己的语气,你是不是首先在心理上就排斥她了呢?你有没有因此对她不够尊重呢?如果她感受到,连一个新人都对自己如此不敬,她对你有意见是不是可想而知的?

 

其次,你有没有做好自己的本分呢?

 

我相信你是个工作负责的孩子,但我也知道你平时不喜欢表现自己。会不会是你自觉得做得不错,而她对你的业绩一无所知呢?你的工作能不能做得再细致一些、沟通再及时一些呢?

 

再有,想象一下如果你在她的位置,你会怎么带人?碰到同样的事情,你会怎么做?


提前做好准备,这样有一天你才不至于成为别人眼中的坏老板,你才可能理解leadership意味着什么。

 

06



出一条血路

 

人生本来就很难啊,哪条路不是靠杀出来的。在工作上,每天都会碰到各种各样的问题,各种各样奇葩的人。一味退让,当鸵鸟肯定是不行的。

 

你老板情绪失控了,骂你、羞辱你,你该怎么应对?

 

就算你已经气到发抖,第一要务还是保持冷静。应对任何难题的第一要务都是保持冷静。冷静意味着不正面冲突,但冷静绝不意味着懦弱。

 

如果刚才换我的话,我会说:

 

  • “对不起,Judy,您现在情绪有点激动,我觉得我们最好等您冷静下来再谈”——这句话绝不算冒犯。

 

或者你还可以说:

 

  • “Judy,如果我哪里做得不好,请具体告诉我如何改进,但请不要上升到人身攻击。”

 

又或者:

 

  • “对不起,Judy,我可以接受批评,但我无法接受侮辱。”

 

关键点是,你要指出来TA现在的做法是不合适的,要让TA知道TA不可以霸凌你。

 

你对TA的攻击全盘接收,下次TA将变本加厉。

 

今天,就在你俩之间划下一条线。即使作为老板,TA也不可以越线。

 

如果TA还是肆无忌惮地挑战你的底线,那么就开战。

 

You want a war? Then war it is!



当然,我没让你对你老板动手啊,文明社会动脑不动手

 

07



裸辞真的是个坏主意

 

今年我们部门一直在招人。偶尔碰到那种待业状态的候选人,我都会格外谨慎——尤其是对裸辞的人。

 

我的逻辑是这样的:

 

1. 裸辞的人可能比较冲动(我也冲动过无数次,但都忍下了)。被老板教训啦,项目受挫啊,加薪不满意啦,突然对诗和远方动心啦,不管什么原因,在无准备的情况下辞职,在我看来就是冲动。

 

(当然,也可能是有钱)

 

2.裸辞可能意味着不负责任(Again,特别有钱的除外)

 

在没找好退路的情况下辞职,将花呗和信用卡都置于还不上的风险中,如果有家有口,还可能有人因此吃不上饭,父母为此忧愁,这不是不负责任,就是过于自信的过失。

 

3. 裸辞一次,可能还有下一次。

 

每种行为都有模式,有过裸辞经历的人,碰到不顺心的事,很有可能再次拔腿走人。

 

4. 裸辞可能意味着喜好风险。

 

在没拿到offer之前,你永远不知道找到新工作需要花多久。赶上近期行情普遍不太好,这种不确定性就更高了。

 

学法律的人不知不觉就会变成风险厌恶型人才。如果学法律的人太冒险,要么之后出来创业了或转business了,要么早晚会捅娄子。

 

不管哪种情况,我都不敢收呀。

 

 

08



最最重要的,咱家人不做逃兵!

 

逃一次,下次碰到战斗你还是只会逃。

 

敢于面对冲突、敢于处理冲突,才是真正的成长,才可能真正的强大。


所以,你电话中问我的问题,我的答案是:

 

要辞职,可以。但辞职的理由不应该是老板有问题,而是这份工作有问题。

 

要辞职,可以,在你找好新工作之后。

 

So,麻溜地,擦干眼泪,挺直腰杆,简历投起来,面试准备起来。等你拿到了合适的Offer,我请你大吃一顿。

 

 

你那铁石心肠的姐



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